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疫情之下，出行受阻，健身房在资本寒冬和疫情冲击下经历了一轮倒闭潮。《-中国健身房市场发展白皮书》数据显示，30%-50%的健身房在疫情期间倒闭；就连号称“全球最大的连锁健身俱乐部”美国大型健身连锁24小时健身（24hoursfitness）也在疫情影响之下申请破产保护。
《艾问人物》了解到，超级猩猩、Keep等健身品牌在行业倒闭潮下却逆势向其未覆盖的城市拓展，据悉，截至年底，超级猩猩已累计开出家门店。超级猩猩创始人刘舒婷是上榜人物。在年湖畔大学”春耕会“的一次辩论会上，站在台上发言的刘舒婷面对台下坐着的马云、郭广昌等大佬，大胆又坚定地喊出：“超级猩猩就想成为一个世界级的伟大品牌，有可能有一天我们会成为耐克”。
超级猩猩究竟是怎样一家公司？刘舒婷何来的底气当众喊出“成为一个世界级的伟大品牌”？
一位建筑设计师的健身创业梦
《艾问人物》了解到，从某种意义上来说，刘舒婷也算是一个连续创业的跨界创业者。
资料显示，刘舒婷出身华中科技大学建筑设计专业，中学时就立志要成为一名建筑师的她，年毕业后就来到了深圳，进入中海地产旗下子公司如愿成为了一名建筑设计师。年，出于职业规划上的追求，刘舒婷跳槽到万科。
入职万科后，刘舒婷在公司内群发了一封邮件做自我介绍时提到，自己是一名马拉松爱好者，副总裁解冻回复了这封邮件，并邀请她一起组建万科长跑协会。如今，长跑已经成为了万科企业文化重要的组成部分。
年波士顿的那场马拉松爆炸案，让刘舒婷做出了改变。当年万科首次赞助国际马拉松，刘舒婷与万科的高管们一起参加了爆炸案当日的比赛。刘舒婷曾对媒体回忆，当年两枚炸弹分别于终点线附近观众区和一家体育用品店先后引爆时，她距终点仅有1公里。
那次爆炸案让她第一次感受到，死亡离自己那么近。“明天和意外，你永远不知道哪个会先来，想做的事情，一刻都不能等”，刘舒婷后来对媒体表示。
年回国后，刘舒婷决定做一些改变。她从万科辞职，接受了天安数码城的邀请，到龙岗天安数码城园区担任总建筑师。
刘舒婷自称属于易胖体质，除了长跑之外，健身也是她生活中很重要的一部分，年起她就成为了某健身俱乐部会员，持续健身了10年。然而，“每年年卡要花五六千元，去锻炼一个小时，路上花费两个小时，停车费30元”的情况，让她为健身付出的成本越来越高。
在天安数码城工作期间，出于满足更低成本、便捷的个人运动健身需求，她提出想在数码城广场建造一个集装箱移动自助健身房，得到了当时的老板大力支持，而这个想法也被作为公司内部创业项目孵化。
刘舒婷本无意创业，没想到，她的集装箱移动健身房项目意外地受欢迎，不少开发商上门来谈合作，刘舒婷动心了，思考过后，她决定全身投入。
年3月，刘舒婷离开天安数码城；同年6月，和自己的丈夫马跃以及其他4个人联合创办了超级猩猩Supermonkey，正式开始了独立创业之路。
对于“超级猩猩Supermonkey”的含义，刘舒婷解释道：“‘Supermonkey’只是一只柔弱的猴子，但他通过科学的运动健身，可以让自己有猩猩般强壮的身体，大家都叫他‘超级猩猩’。”
立志超越耐克超级猩猩凭什么？
创新付费模式如何破盈利困局
《艾问人物》了解到，中国健身行业于年前后兴起，曾在年北京申奥与年非典事件推动下爆发迎来高速发展，于年到达顶峰；随着行业同质化和盈利模式单一问题显露，年开始，不少健身房倒闭，之后几年，行业发展一直很缓慢。直到年，以乐刻、Keep、超级猩猩、光猪圈等为代表的互联网健身品牌兴起，健身行业再次迎来高速发展。
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