本是全国前三的日用品牌,投奔美企被人利用

我们都知道,现在的企业有时候要发展,其实就避免不了需要大量的资金的问题,而对于一些企业来说,如果能上市什么的,自然就能够拿到更多的资金,来助力自己实现扩张。

当然也有像被收购等等之类的方式,放出公司的一部分股份,也同样能拿到不少的资金,只不过这样的方式,其实还是有一定的风险,一个弄不好,就会变成别人的赚钱工具,在没有利用价值的时候,就会被抛弃。

说起来熊猫洗衣粉就是这样一个活生生的例子,说起来可能大家都不知道这是什么洗衣粉好像都没有怎么听过,但是说到“汰渍”和“碧浪”相信大家就应该熟悉了,其实这两款产品都是熊猫洗衣粉旗下的。

在起初的时候,熊猫洗衣粉的可以说是家喻户晓,毕竟是日常生活用品,自然非常知名,在90年代的时候,年产量就已经达到了6万吨的级别,在全国的市场占有率始终是保持着10%,要知道当时的竞争还是非常激烈的,能够在日用品占据10%的市场,实力自然是非同凡响,一直都是全国前三的产品。

不过后来随着海外巨头们,进入了国内来布局,他们主要的套路就是收购本土品牌,然后快速地抢占市场份额,而当时很多的本土品牌都想要接着这些海外巨头的途径,将自己的产品打进国外的市场,所以很多的企业纷纷卖身给了这些海外巨头。

自然熊猫洗衣粉也是不例外,卖身给了美国的宝洁公司,双方一起成立了一家公司,宝洁占股6成以上还拿着熊猫洗衣粉50年的使用权。之后宝洁就开始了抢占市场,利用了熊猫洗衣粉本地大品牌的优势,推出来汰渍和碧浪两个产品,还在没有改变任何配方的情况下,直接将商品的价格提高了50%。

而本来是一片繁荣的熊猫洗衣粉,也是自此开始走向了落寞,毕竟价格的提高自然就会减少一部分的顾客,再加上没有进行产品的升级,还有疏于宣传,自然慢慢地人们就不选择熊猫的洗衣粉了。

自然熊猫就被挤出来洗衣粉的市场,之后宝洁还非常无耻地将已经没有利用价值的熊猫卖回了北化二厂,这时的熊猫已经是不复当年,原本的市场已经是被宝洁给占据,然后从洗发水、沐浴露、牙膏等方面迅速的扩张,拿下大量的市场。

假如说当年的熊猫没有急着扩张,将自己卖身给宝洁,估计最后的结果也不会是如此,以至于曾经的全国第三的洗衣粉巨头,现在却消失在了市场之上。



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