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到目前为止，定制家居经历了两轮比较成功的迭代：
一是柜类单品的销售，部分企业在橱柜、衣柜业务上做得非常成功，单品类就能斩获几十亿的营收。二是全屋柜类的定制，包括橱柜、衣柜、鞋柜、电视柜、阳台柜、浴室柜等，根据装修需求解决全屋柜类的需求，目前部分企业已经发力，在多柜类上实现丰收。但现实并不轻松，两条赛道都非常拥挤，竞争极其残酷，关键还是相对同质化的竞争，创新空间很窄，整个市场局面陷入胶着状态。
如果想在定制家居市场打开新局面，还有哪些业务模式可能成为新的增长点？
据大材研究的观察，“定制+成品家具+家居用品”的复合业态模式，目前备受看好，已有多家公司入场布局。
比如丽维家、百得胜、林氏木业、志邦、尚品宅配、掌上明珠等都有布局，有可能成为第三次迭代的主赛道。
在这条新赛道上，就具体做法与各自的优势来看，又各有创新与侧重点。
最近，丽维家推出定制家居新业态“家居生活馆”，同时举办了经销商会议，开始在全国重点市场布局。
大材研究到场参观，并详细研读了相关资料，认为：
这种新物种一旦成长起来，前景是比较可观的，既能满足一站式购齐的家居需求，提供场景化的购物体验；同时还能打破单品类的业务天花板，帮助经销商扩大客单值，做强竞争优势。接下来，我们具体来看一下丽维家的打法，以及这种业态的成长空间。
这种创新又有哪些突破点？
在业态构成上，丽维家锁定三大品类的融合：定制家具+成品+生活用品，进而实现全屋场景的搭建。
它的逻辑是：
借助高频消费的生活用品、中频的成品家具，去带动低频定制家具的。跳出固有的定制家居产品竞争，转而驶入产品+空间的方案赛道，提供全屋定制整装方案，及一站式家居产品服务。在方案设计上，丽维家聚焦空间打造，包括客厅、卧室、餐厅、书房等小场景方案，让消费者不仅能买到定制柜类、沙发、餐桌椅、小家电等各类产品，还能把看中的样板间搬回家，获得体验、感受、氛围营造烘托等附加值。
终端布局环节，以家居生活馆的形式呈现，表现为两种，一是丽维家PLUS生活馆，二是HiHouse。
针对传统的定制家居门店进行改造，按家居生活场景进行布局，整个购物与消费场景都会发生变化，更能增强顾客的美好感受。
这种生活馆里，将配备智慧大屏，可展现门店没有展示的更多家居商品；又是门店销售助手，可一键线上下单，打通线上商品库、门店、消费者的三方流转，彻底打破线下门店物理局限。大材研究注意到一个提法是，丽维家将生活馆对标宜家，不过在品类搭配上，全屋定制占比更高一些，大概是50％的全屋定制+30％的成品家居+20％的生活用品，更多考虑到顾客的定制需求。
另外在丽维家居创始人polo周（
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