郑华国 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/ys_bjzkbdfyy/791/yuyue/
从一个简陋的百货柜台，发展成为世界一级零售企业，门店遍布全球，年营业额亿。为什么无印良品成为中国零售企业竞相模仿的对象？哪些中国企业通过其发展理念和流程得到了提升？
1、符合时代理念
无印良品的重点是简化和去品牌化，回归商品的实用性，以合理的价格提供优质的商品，符合时代的消费理念，此外，公司SPA模式（自有品牌服装专业零售商）有效控制了产品质量和终端零售体验，无印良品迅速扩展为日本杂货品牌。
2、极简主义
“无印良品”的最大特点之一就是他的简单性。该产品去掉了商标，省去了不必要的设计，去除了所有不必要的加工和颜色，而且与材料和功能本身一样简单。除了商店的标志和纸袋上的标志，顾客很难在“无印良品”商品上找到他的品牌标志。在“无印良品”商店里，除了红色的“MUJI”盒子，顾客商店几乎没有鲜艳的颜色，大多数产品的主要颜色是白色、米色、蓝色或黑色。
3、创造高性价比
4、洞察消费细节
5、盈利卖点
无印良品的核心是实用性和成本效益，他可以保证价格的吸引力和获得高利润
一是商品结构，将商品功能分为战略商品和高附加值商品，前者分流后者，攫取保费，实现客流与利润的平衡；
第二个是供应链管理，数字化管理库存，以销售确定生产，找到低成本的生产基地，减少供应商数量，提高单个供应商的采购量和议价能力，确保高毛利；最后，成本控制，成立30%的委员会来控制成本。
6、制造场景消费
无印良品聚焦场景消费，细分人们的日常生活，打造以通勤、旅游、餐饮为主题的独立门店。从商店布局到商品选择和陈列布局，他们都与相应的主题风格相呼应。例如，MUJTOGO店主要分布在机场和高铁站，主要集中在行李和洗漱用品等商务旅行相关产品上。
7、实施跨界营销
为了将无印良品关于生活的概念传递给消费者，提升消费者的品牌体验和品牌认同，积极尝试跨界以零售+餐饮的形式进行创新。公司正式进入餐饮行业，开业MUJICaf-meal，供应世界各地的食品，包括主食，沙拉和甜点饮料。他强调选择本地和当季原料，以保留原貌的方式，用调理的方法突出食物本身的原汁原味，呼应无印良品崇尚自然，不张扬品牌。
那么我们能从他们的成功中学到什么呢？
1、创造高性价比
优质低价是零售业的基础，真正的业务上升的最佳起点是高质量和低价格之间的平衡点，无印良品去品牌化使产品简单到极致，这实际上是最先进的时尚。
2、爆炸物排水
零售的关键是提高客户流量和周转率。对于实体店来说，利润纠纷的实质是流量纠纷。如何获得巨大的流量？需要有爆炸性产品的思维。
热门产品可以为企业带来超乎想象客户和影响力，甚至可以让用户成为您的忠实粉丝。在企业成长期，爆炸性产品可以以最快的速度增加销量，获得领先的市场份额，是长期发展的坚实基础。。
3、实现同业盈利
银行间盈利是指根据不同行业、不同产品、不同偏好的消费者之间的共同特点和联系，将一些彼此没有联系的元素进行整合和延伸，从而表现出与众不同的生活态度、审美趣味或价值观，从而赢得目标的青睐从而实现跨行盈利。
4、情景营销
情景营销可以为消费者创造情景想象，带来强大的代入感，产生具有品牌或产品定位的关联。通过场景，我们可以通过用户熟悉的场景，快速将产品与用户的需求联系起来，增加产品被消费者选中的概率。
