永辉超市家家悦红旗连锁深度分析谁会成

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以下几点,是我对零售超市行业的初步总结:

行业的成长性:

1、零售超市具有门槛,持续性较强;

2、产品可以进行标准化,开店扩张快;

3、零售超市仍然是个朝阳行业;

4、永辉超市是大行业的中等公司,家家悦、红旗连锁是大行业的小公司;

5、零售行业现金流很好,行业竞争格局较为分散,未来集中度提升空间大;

6、新零售模式使得传统零售超市的生态出现了微妙变化,有打开增量空间的可能性。

净利润增长驱动:

1、主要在于量的提升,即行业增长和集中度提升带来市占率的提升,而售价提升空间较小即很难通过毛利率提升驱动利润;

2、可以通过供应链管理等方式,控制费用及成本,从而增加利润。

对于零售行业,我在之前的《解锁永辉超市、爱尔眼科、益丰药房、绝味食品高估值而股价屡创新高密码之连锁模式》文章中有谈到过永辉超市。

其实,连锁超市的商业模式挺好的,有规模效应,还能永续经营,进入的门槛其实也挺高,所以才有沃尔玛、家乐福、好市多等这些国际巨头。那么,未来国内零售超市能否巨头呢?现在还不好说,但是从沃尔玛的品类覆盖来看是齐全的,好市多也将低价策略发挥的比较好,例如采用“会员制“量版式”等,最后也都做成功了,未来国内市场值得期待。

但需要注意一点的是,超市成本高低主要受规模大小影响:因为经营规模越大,对上游供应商的议价能力强,那么集采成本低,毛利高也就高了。

就当前来看,国内的零售行业竞争格局比较分散,区域性龙头比较显著,比如每个省基本都有一家本土化的零售超市品牌,而全国性品牌还很少,集中度还很低,目前的超市CR10大致在37%的水平,所以未来集中度提升空间还是有的。

但是,近年来,咱们国内的零售超市行业规模也由增量时代进入了存量时代,尤其是除了传统零售超市品牌以外,阿里、京东、腾讯等也在抢占这块市场,例如,要面临盒马鲜生、美团买菜、叮咚买菜、苏宁易购等生鲜互联网新零售电商品牌的冲击。

所以,也可以这么说,零售业正在经历着一场“血战”。

其实,零售行业吸引我的重要原因就是,在身处如此激烈的零售超市业态下,永辉竟然还能长期保持20%的收入增速,还有家家悦也是,在年也做到了接近20%的收入增速,对此,让我对零售超市品牌企业重新有了一个认识。

为此,我就抽取了去年表现比较好的永辉超市、家家悦以及红旗连锁作为一个对比。

一、永辉超市

基本概况:

07-19年:永辉超市年的收入为36.73亿元,年收入为.88亿元,复合增速将近30%;扣非净利润07年为1.23亿元,19年为10.61亿元,复合增速为19.7%。

14-19年:14年收入为.27亿元、扣非净利润7.07亿元,14-19年收入、扣非净利润复合增速分别为19.6%、8.5%。

从业务结构来看,食品用品收入占比长期保持在48%上下浮动,生鲜及加工则呈现逐年降低的这么一个趋势,现在是43%,服装这块今年保持稳定在7%左右。其实,生鲜及加工这块的毛利率也才不过13%,低于食品用品业务的18%,而且食品用品的收入增速长年高于生鲜及加工。这也看得出来,永辉将食品用品收入占比提升的这个策略是对的,比较这块业务赚钱而且增速还快。

点评:从收入增长可以看出来,永辉过去10几年保持高增长,之所以能取得这个成绩,尤其是近年来还能保持20%的增长,但是,净利润增速不及收入增速,主要是永辉投入了不少的销售费用。同时,公司的生鲜及加工业务毛利率首次出现了下降,具体原因我还没细看。

其实与永辉超市采取差异化战略进行错位竞争,例如确立以生鲜为主的食品用品、服装“三位一体”的连锁超市市场定位,形成以生鲜为特色的市场品牌。“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场离不开。

再看永辉超市的发展战略:

年年报:提出了-年公司战略发展纲要,如下图,其中,公司的战略目标是要成为中国零售业线下前三强,同时线上线下同时发展。此外,公司也在其战略核心中提到了,商品和服务是零售业的本质,所以16-20年这个阶段,商品和服务可以说是公司工作的核心。那么,差不多5年过去了,执行的如何了?不妨继续看年年报。

年年报:如下图,根据永辉超市年报内容,其预计年公司将居于华润、高鑫零售之后排名快消连锁第三位,增速依然是最快之一。是否真的成为行业第三,这个我暂时没去考证,也没有相关数据支撑。

但是,从德勤会计师事务所发布的17年-19年以及18年-20年度的《全球零售力量报告》在上榜的全球家零售企业中来看,永辉超市在16年、17年、18年、19年的排名分别为位、位、位、为,四年时间排名时间上升了40位,尤其是年加速上升。

从这个数据可以看出来,大趋势上,永辉超市的整体实力是在上升的,也就说,公司所说的位居快消连锁第三位,还是有一定可靠度的。所以,从战略角度来看,永辉超市可以说是基本实现了当初制定的战略目标。

此外,年年报公司战略措辞中也谈到,未来-年,市场竞争将会更为激烈,压力更大。毕竟网络直播(尤其是直播带货),线上配送,等等,都会使得零售业态竞争会更激烈中。

所以,永辉对零售业的理解也发生了变化,例如,年年报中谈到,零售业的本质是“商品”和“服务”。而到了年年报,公司提到要以“品质”与“服务”为基础核心,里面提到从“商品”到“品质”的转变,其实体现的就是永辉超市与时俱进的精神。诚然,面对如此激烈的零售业,如果只固守于过去简单的就商品论商品,这无疑会被时代所抛弃,而永辉能够认识到“品质”的作用,说明其对零售业的理解还是可以的,毕竟当今消费者对产品质量及外观会更加看重。

总体来看,永辉超市现阶段重点是要拓展到店、到家两大场景,用强大的生鲜运营能力为支撑,叠加以Mini店及永辉买菜App作为载体,然后发力线上到家业务。另外永辉也通过“源头直采+标准化+自有品牌”的供应链管理模式来提升运营效率,采取规模化的生鲜物流仓储体系从而提升周转降低损耗,同时管理模式上还推出合伙人等充分激励与竞争机制、这也有利于提升人效。另外,还将一些增速放缓的、低效率的MINI店基本关闭了,不断优化单店模型,所以这块业务有望减亏。

还有,永辉超市的运营模式主要是“自营经营”,即从生产商那里采购货物,接着据说销售挣取差价。另外也有少部分属于联营和代销,及从供应商提供货物和销售人员在超市进行售卖,然后超市扣点盈利。

二、家家悦

基本概况:

11-19年:年收入67.85亿元,年为.64亿元,复合增长10.7%;扣非净利润分别对应1.37亿元、4.37亿元,复合增长15.6%。

14-19年:年收入.86亿元、复合增长9.8%,扣非净利润1.37亿元、复合增长15%。

点评:家家悦过去10几年的收入复合增长大致在10%,扣非净利润增速为15%,增收增收。从家家悦的业务结构来看,生鲜、食品化洗19年的收入占比基本是各占一半,但在19年开始,生鲜占比为46.3%首次超过食品化洗的45.7%,同时这两块业务年的收入增速取得了较大的突破,都创了近几年的新高,而百货收入占比则基本稳定在8-9%。

再看毛利率,家家悦的两项业务毛利率都是呈现逐年稳步上升态势,同时家家悦的生鲜毛利率是15.9%,高于永辉超市生鲜业务的13%,而食品化妆为18.6%,基本与永辉食品用品的18.7%持平,为什么家家悦的生鲜毛利比永辉高?后续有待解决。

家家悦作为山东胶东地区超市龙头,它被人看重的核心竞争力非供应链能力莫属了,例如标品直采比例高,商品直采比例80%以上,其中标品的直采比例约在90%以上,生鲜源头直采比例超80%,远高于同业,采购网络覆盖了全国20多个省份。但是,家家悦业务目前尚未涉及线上生鲜业务,所以与永辉根基较稳的经营而言,还有待提高。

翻看了公司年报,对于发展战略的描述大概是这样,我还看不到公司有对线上业务的拓展:

坚持以超市为核心主业,成为区域密集、多业态、全渠道、全产业链、全国化的零售企业,为消费者提供质量好、物有所值的商品以及便利的购物体验;不断加强高效的生鲜食品供应链体系建设,打造社会化的供应链服务平台。

总体来看,家家悦作为胶东生鲜的超市龙头,当前也在省内外进行快速扩张。

三、红旗连锁

基本概况:

09-19年:年收入27.66亿元,年为78.23亿元,复合增长11%;扣非净利润分别对应1.1亿元、4.94亿元,复合增长16.2%。

14-19年:年收入78.23亿元、复合增长10.4%,扣非净利润1.15亿元、复合增长33.9%。

点评:从成长性角度来看,红旗连锁成长性与家家悦差不多,收入增长都是10%,低于永辉的20%,也都是增收增利。红旗连锁的核心竞争力主要体现在“商品+服务”的差异化竞争策略、密集式门店布局、人才和品牌优势等方面。

发展战略:

年公司将充分发挥现有优势,做强、做大、做优,实现业绩的稳步增长。

门店拓展方面:公司一直专注于便利超市业务发展,近年来,线上线下零售的融合已经成为一种趋势,在此背景下,公司多年来的实体店经营经验、团队是公司发展的有力保障。一方面,公司仍会加快门店拓展,抢占优质门店资源,另一方面公司不忘线上业务,继续加强线上平台的建设与发展,争取线上线下齐头并进,两头开花。

公司一直采取差异化竞争策略,以面向住宅、学校、商务、娱乐等商圈的便利超市零售业态为主,以“方便、实惠、放心”为经营特色,经营食品、烟酒、日用百货等商品,同时不断提高增值服务质量,大力拓展增值服务内容。满足便利性的日常生活消费需求,在激烈的市场竞争中进一步强化差异化竞争的领先优势。

总体看,红旗连锁作为西南川蜀地区的便利店超市龙头,在川内有自己的品牌知名度以及拥有完善的仓储物流布局体系。公司在战略上的布局其实与永辉比较相似,自身除了通过门店扩张及品类完善,例如引入生鲜、熟食、进口商品等布局以外,还会通过前期并购整合完成后进行重启加速扩店。尤其是持股21%的永辉,作为为公司的第二大股东,这又无疑加速了生鲜门店改造赋能。

四、公司对比

对于零售行业来说,驱动收入增长的一个重要因子就是门店数量增长,即开店增速,这一点对零售行业估值影响比较重要。

这个逻辑其实很简单,因为倘若生鲜供应链越完善,那么门店数量则可以可以开的越多,而开店速度越快业绩也会越快,最终就能够不断形成正反馈。

咱们不妨对比一下几家公司的经营数据:

点评:看下图,永辉的收入增速,其实更多的依赖于门店数量的增长,而单店收入没什么增长、波动还很大,坪效增长也很低。

再看家家悦的收入增长,近年来主要依靠门店数量增长,但是,年开始,单店收入增速竟然超过了门店收入增长,说明公司的门店创收能力增强了,具体原因是什么?

再看红旗连锁的收入增长,在年出现了反弹回升,反弹的原因与永辉一样,主要是门店数量的增长,原因又是什么?

如果再细分进行对比,永辉超市的收入增速长期高于家家悦和红旗连锁,但是家家悦收入增长在不断提升而且到了年基本赶上了永辉超市,而红旗连锁则继续徘徊在低点、但好歹出现了反弹回升。

再对比门店数量增长,永辉的门店数量增长波动较大,而家家悦和红旗连锁则保持比较平稳的增长态势,为什么?

单店收入增长的情况,其实也与门店数量增长一样,永辉还是波动大,家家悦、红旗连锁则较为平稳。

最后再看日均坪效,红旗连锁的日均长期位居第一,年为38.8(元/日/平米),高于永辉的33和家家悦的17.8。

总结:这三个公司都同属于商贸零售行业或连锁商超企业,零售行业主要是受益于疫情爆发后的线上买菜等生活服务。

永辉超市为全国性商超龙头,其高效的运营能力、供应链行业顶尖、生鲜损耗率约3~4%,为行业平均水平的一半,可以构建其护城河。

家家悦作为山东胶东地区超市龙头,供应链能力是其看家本领。

红旗连锁作为西南地区的便利店超市龙头,扩张模式除了是门店扩张及品类完善以外,还战略引入永辉超市为公司的生鲜门店改造赋能。

估值上:

永辉超市的滚动市盈率48.3倍,偏贵,年预期净利润26.18亿元、增速67.4%,当前市值亿元,对应估值37倍;

家家悦为46.7倍,偏贵,年预期净利润5.66亿元、增速23.6%,当前市值亿元,对应估值40倍;

红旗连锁仅为25倍左右,最为便宜,预期净利润6.34亿元、增速22.8%,当前市值亿元,对应估值22.7倍。

也就说,三家公司中,当前仅红旗连锁较为便宜,永辉和家家悦都较为偏高。

如果从长期看,永辉应该是能够成为引领行业发展的标志,短期来看,其新的盈利模式尚待观察。当然,在我看来,永辉在零售行业中,应该可以说是最值得研究的公司了。

但是,其被人诟病的常年仅保持在2%的低净利率,我反而觉得这是个机会,如果未来能够将净利率提升,就如公司在年年报中所言,倘若在-年期间,能够将净利率提升至4-6%,我给它5%,然后未来19-25年的收入复合增速为18%,那收入大概也有0亿元、净利润有亿元,给个25-30倍估值,-亿元的市值,与现在的亿市值不到,未来升值空间值得期待!



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